REDUCCIÓN DE GASTOS ESTRUCTURAL

La reducción de gastos en la práctica podría parecer una actividad simple y de fácil implementación. Pero, realizar una reducción sin criterios técnicos puede generar un mayor impacto que el ahorro generado.

 

De igual manera cualquier optimización debe estar alineada a un objetivo macro. Calcular el monto óptimo de reducción depende de “n” variables, por lo que tan solo con un modelo financiero será posible determinar la reducción óptima.

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La unión del presupuesto de ventas, los requerimientos de capital de trabajo y los objetivos a largo plazo, a través del modelo financiero permiten, determinar la capacidad óptima de reducción de gastos.

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Los KPI’s comerciales, operativos y financieros permiten determinar los límites de tolerancia para alcanzar una reducción de gastos que no generen efectos adversos.